SR
ENPrimer situacije: Partnerstvo osnivača 50/50
Situacija koju poznaje svako ko je pokretao posao sa partnerom.
Poslovna situacija
Dva osnivača planiraju da zajedno pokrenu novu kompaniju. Oboje donose ključnu imovinu i žele jednako vlasništvo. Danas se slažu oko vizije, ali imaju različite finansijske mogućnosti, različito vreme koje mogu da posvete poslu, različitu sklonost riziku i različita očekivanja o budućim ulogama. Nijedan ne želi da drugi ima jednostranu kontrolu.
Odluka
Da li treba da podele vlasništvo 50/50 i koja pravila upravljanja su potrebna pre početka?
Šta treba preispitati
Šta se dešava ako se doprinos jednog osnivača vremenom promeni, a vlasništvo ostane 50/50? Ko donosi odluku kada se dvoje ne slože? Koja pravila (vesting, izlazne klauzule, arbitraža) treba da postoje pre nego što se posao pokrene?
Kako se menja dubina analize
Usredsređeno → šire → najdublje
Četiri perspektive otkrivaju strateške prednosti jednake podele, finansijske nesrazmere, prava odlučivanja u svakodnevnom radu i pretpostavku da će…
Devet perspektiva dodaje dinamiku pregovora, ugovorni rizik, praktične scenarije sukoba, podsticaje, uticaj na kupce i investitore i posledice…
Petnaest perspektiva testira pozive na uplatu kapitala, postepeno sticanje udela (vesting), odlazak osnivača, intelektualnu svojinu, politiku zarada,…
Imate sličnu poslovnu odluku?
Opišite situaciju u nekoliko rečenica. Možemo da predložimo odgovarajući nivo analize.
Uporedite Essential / Consilium / Grand Consilium