Primer situacije: Kupovina sopstvenog prostora umesto zakupa

Pitanje

“Za kancelarije plaćamo zakup od 6.000 evra mesečno, a zapošljavamo 35 ljudi. Ponuđena nam je kancelarija za 600.000 evra. Imamo 250.000 evra gotovine, a za ostatak bismo mogli da uzmemo kredit. Da li da kupimo prostor?”

Šta treba preispitati

Koliko firmu košta kupovina u odnosu na zakup tokom deset godina? Koliko gotovine nam ostaje kao rezerva posle kupovine? Da li će nam ovaj prostor biti odgovarajući za pet godina?

Kako se menja dubina analize

Usredsređeno → šire → najdublje

Essential · 4 perspektive

Četiri perspektive brzo razdvajaju ulaganje u nekretninu od ulaganja u posao: koliko bi nas kupovina koštala u poređenju sa zakupom tokom deset…

Pročitajte više

→

Consilium · 9 perspektiva

Pet dodatnih perspektiva preispituje pretpostavku da je kupovina uvek isplativija od zakupa, modeluje scenario u kom prihod padne a kredit ostaje,…

Pročitajte više

→

Grand Consilium · 15 perspektiva

Šest dodatnih perspektiva testira ekonomiku kupovine kroz različite scenarije kamate i cene nekretnina, alternative (kraći zakup uz opciju kupovine,…

Pročitajte više