Primer situacije: Kupovina sopstvenog prostora umesto zakupa

Question
“Za kancelarije plaćamo zakup od 6.000 evra mesečno, a zapošljavamo 35 ljudi. Ponuđena nam je kancelarija za 600.000 evra. Imamo 250.000 evra gotovine, a za ostatak bismo mogli da uzmemo kredit. Da li da kupimo prostor?”
What to question
Koliko firmu košta kupovina u odnosu na zakup tokom deset godina? Koliko gotovine nam ostaje kao rezerva posle kupovine? Da li će nam ovaj prostor biti odgovarajući za pet godina?
How the depth changes

Usredsređeno → šire → najdublje
Četiri perspektive brzo razdvajaju ulaganje u nekretninu od ulaganja u posao: koliko bi nas kupovina koštala u poređenju sa zakupom tokom deset…
Pet dodatnih perspektiva preispituje pretpostavku da je kupovina uvek isplativija od zakupa, modeluje scenario u kom prihod padne a kredit ostaje,…
Šest dodatnih perspektiva testira ekonomiku kupovine kroz različite scenarije kamate i cene nekretnina, alternative (kraći zakup uz opciju kupovine,…
Have a decision like this?
Describe the situation in a few sentences. We suggest the appropriate analysis level.
Compare Essential / Consilium / Grand Consilium